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소식

태흥그룹(Taixing Group): 봄에 새로운 여정을 시작하고, 노력과 확고한 발전 촉진 행동을 장려

새해가 시작되면 모든 것이 새로워지고,타이싱 그룹활력과 도전정신이 넘칩니다. 안전중시, 생산촉진, 혁신추구, 시장확대 등 모든 업무가 꾸준하고 질서있게 진행되고 있습니다. 모든 간부와 직원은 "싸움"의 정신, "앞으로 나아가는"추진력, 실용적인 스타일을 가지고 한마음 한뜻으로 협력하여 우수성을 위해 노력하고 있습니다.


초점을 다시 맞추고 게시물로 돌아가 견고한 안전 장벽을 구축하세요.

새해는 새로운 시작을 가져오지만 가장 중요한 것은 안전입니다. 휴일 이후 신속하고 효율적인 정상적인 생산 및 운영 복귀를 보장하기 위해 Taixing Group은 '작업 모드로 복귀'를 첫 번째 교훈으로 삼고 모든 작업의 ​​최전선에 안전을 두고 '휴일 증후군'으로 인해 발생하는 다양한 안전 위험과 위험을 단호하게 예방하고 완화합니다.

회사는 연휴가 끝난 후 특별한 '복귀 첫 수업' 활동을 꼼꼼하게 조직했습니다. "이 사고의 근본 원인은 운영 절차 위반과 현장 관리 부실에 있습니다..." 회의에서 회사 당지부 비서 겸 총책임자인 장위량(Zhang Yuliang)은 안전 사고 경고 교육 영상을 활용하여 사고 원인을 심층적으로 분석하고 안전 경보를 울리는 등 엄숙하게 연설했습니다. 사상 지도를 강화하고 경고 교육을 심화함으로써 회사는 안전 보호 네트워크를 종합적으로 강화하여 모든 간부와 직원이 "휴일 모드"에서 "작업 모드"로 신속하게 전환하도록 안내하고, 열심히 일하는 강한 분위기를 조성하고 더 큰 열정과 보다 실용적인 스타일로 우수성을 위해 노력했습니다.


Taixing Group


회의가 끝난 후 Zhang Yuliang은 그의 팀을 생산 라인으로 이끌고 특별 휴가 후 안전 검사를 실시했습니다. 모든 생산 공정이 안전하고 제어 가능한지 확인하기 위해 안전 시설, 파이프라인, 밸브, 전기 기기 등 주요 영역에 대해 종합적인 검사를 실시했습니다. 동시에, 모든 직원이 작업 안전 규정을 숙지하고 위험 식별 기술을 연마하며 비상 대응 능력을 향상시킬 수 있도록 엄격한 안전 교육을 실시했습니다. 팀 안전 회의는 일반적인 휴가 후 위험, 작업 운영 절차 및 비상 훈련에 중점을 두고 모든 직원이 신속하게 업무 준비 상태로 복귀할 수 있도록 대상 교육을 제공합니다.


우리의 목표를 고정하고 발전을 위한 추진력을 축적합니다.

목표는 방향을 제시하고 노력은 미래를 형성합니다.타이싱 그룹2026년 업무회의에서는 올해 목표와 '15차 5개년 계획'을 명확히 했다. 이 청사진은 명확한 행동 촉구일 뿐만 아니라 막중한 책임이기도 합니다.


Taixing Group


올해 회사의 목표는 사실로부터 진실을 추구하는 원칙을 고수하는 동시에 발전을 위한 노력의 정신을 반영합니다. 주요 연간 업무에 중점을 두고 회사는 업무 우선순위를 더욱 조정하고 최적화하여 해당 분기의 17개 주요 업무를 식별했습니다. 이러한 핵심과제를 중심으로 회사는 적극적으로 전략을 수립하고, 목표를 설정하고, 조치를 실행하며, 책임을 명확하게 정의하고, 성과기준을 엄격하게 집행하며, 핵심과제 이행을 지속적으로 모니터링 및 감독하여 1분기 모든 목표와 과제가 원활하게 완료될 수 있도록 했습니다.

동시에 모든 간부와 직원은 핵심 링크와 핵심 지표에 초점을 맞추고 비용 절감, 품질 개선 및 효율성 향상을 우선시하는 "알뜰하게 생활"하는 사고 방식을 확고히 확립했습니다. 그들은 운영 관리와 기술 혁신에 일련의 결합된 조치를 취하여 자재 사용량을 꼼꼼하게 관리하고, 생산 과정에서 비용 절감 가능성을 활용하고, 작업 효율성과 속도를 향상시켰습니다. 핵심 프로세스 매개변수의 지속적인 최적화, 심층적인 기술 혁신 및 내부 잠재력 활용을 통해 회사는 모든 직원, 모든 프로세스 및 모든 요소의 효율성 창출 활력을 완전히 자극했습니다.


실용적인 작업과 우수성을 향한 노력은 생산과 판매의 급증을 촉발했습니다.

시작은 결전이고, 시작은 질주이다. 생산지역으로 진출타이싱 그룹, 작업 및 생산 재개의 활기찬 물결이 뚜렷이 보입니다. 현장에서 바쁜 일선 직원인 Chen Guangyue는 "휴가 후 직장에 복귀하자마자 장비에 대한 포괄적이고 세심한 검사를 실시했으며 품목별로 유지보수 및 유지 관리를 수행하여 안정적인 생산 운영을 보장했습니다"라고 말했습니다. 그 옆에는 동료들이 검사, 기록, 디버깅 등 다양한 업무를 질서 있고 효율적으로 수행하며 성실하고 협력적으로 업무를 수행했습니다.


Taixing Group


현재 회사는 재개율 100%를 달성했으며 모든 생산 라인이 풀가동되고 안정적으로 가동되고 있다. 공장 구역 내에서 검사 인력은 탱크와 파이프라인 사이를 정밀하게 이동하며 세부 사항도 간과하지 않습니다. 초기 현장에서는 계획, 모니터링, 운영이 원활하게 진행되며 직원들은 장비가 안전하고 안정적이며 최대 성능으로 작동하는지 확인하기 위해 시간을 다투며 경쟁합니다. 포장 구역은 자재 쌓기, 허밍 머신, 운송 차량의 오가는 활동으로 분주합니다. 생산과 판매가 왕성한 현장입니다.

핵심 제품인 초미세수산화알루미늄과 MCA의 매출은 모두 전년 동기 대비 80% 이상 증가했다. 전체 제품 매출은 전년 대비 43.53%, 매출액은 20.43% 증가했다. 물량과 가격 인상을 모두 포함하는 회사의 강력한 모멘텀은 기회를 포착하고 강력한 출발을 하려는 확고한 결단력과 높은 사기를 보여줍니다.


새해에는 Taixing Group의 모든 간부와 직원이 더 큰 열정, 더 실용적인 조치, 더 견고한 작업 스타일로 시간을 확보하고 진행 상황을 따라잡으며 효율성을 향상하여 1분기에 좋은 시작을 위해 노력하고 일년 내내 고품질 발전을 위한 좋은 출발을 할 것입니다.


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