1월 31일,태흥(주)2026년 연례 업무 컨퍼런스 및 시상식을 개최했습니다. 이번 회의는 중국 공산당 제20기 제4차 전체회의 정신에 따라 에너지그룹과 신소재회사의 2026년 연례 업무회의 배치 요구를 전면적으로 이행하고 태흥주식회사의 2025년 다양한 임무 성과를 체계적으로 요약했으며 2026년 발전 목표와 핵심 임무를 과학적으로 계획하고 종합적으로 정리했다.
회의는 모든 간부와 직원을 동원해 자신감을 강화하고 부지런히 일하며 "어려움을 극복하고 전진을 추구하며 품질과 효율성을 향상시키는" 전투에서 승리하고 2026년 모든 목표와 임무를 포괄적으로 완료하기 위해 노력했습니다. 당 지부 서기이자 Taixing Co., Ltd. 총책임자인 Zhang Yuliang이 폐막 연설을 했으며 당 지부 부서기이자 노동 조합 위원장인 Li Guangyu가 회의를 주재했습니다.
'14차 5개년 계획' 기간과 2025년에 Taixing Co., Ltd.는 어려움을 극복하는 데 있어 놀라운 성과를 달성하여 '15차 5개년 계획' 시작을 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 지난 5년 동안 회사는 핵심 사업인 난연제에 집중하여 다양한 압력을 극복하고 전문화되고 세련되고 혁신적인 개발의 길을 추구하며 제품, 기술, 시장 및 관리라는 네 가지 핵심 이점을 구축했습니다. 2025년은 '14차 5개년 계획'의 마지막 해로 사업 성과의 꾸준한 성장, 안전과 환경 보호 강화, 마케팅 병목 현상 해소, 원가 절감과 혁신의 이중 진전, 당 건설을 통한 힘을 다지는 '5대 통합과 개선'의 해였다. 수산화알루미늄 모액 처리 등 오랜 기술적 병목 현상을 극복했을 뿐만 아니라, 성공적으로 한국 고객사 발굴에 성공하며 AP 제품 직수출을 달성했다. 이러한 성과는 모든 간부와 직원의 노력의 결과이며 2026년과 '15차 5개년 계획' 기간 동안 발전에 대한 자신감을 구축했습니다.
"15차 5개년 계획"의 시작을 위한 중요한 해로서 Taixing Co., Ltd.의 모든 수준은 "발전을 위해 협력하고 어려움을 용감하게 극복"하라는 Shandong Energy의 요청에 단호하게 응답해야 하며, New Materials Company의 작업 주제인 "어려움 극복 및 발전 추구, 품질 및 효율성 향상"을 밀접하게 고수하고 연간 작업 목표를 정하고 포괄적인 예산 관리를 구현해야 합니다. 장위량(張玉良)은 다음과 같이 강조했다.첫 번째, "안전 우선, 예방 우선, 종합 관리" 원칙을 준수하여 안전 작업을 최우선으로 해야 하며, 정기적인 안전 위험 조사 및 시정을 수행하여 완전한 적용, 사각지대 없음, 위험 식별의 폐쇄 루프 관리를 달성해야 합니다.두번째, 국내 주요 고객을 타겟으로 하는 대형 MCA 제품 중심으로 시장개발을 강화하고, AP 제품으로 해외 판매시장을 확대해야 함.제삼, 시장 개발, 비용 절감 및 효율성 향상, R&D 혁신의 모든 측면에 포괄적인 예산 관리를 통합하고, 예산 준비를 개선하고, 예산 집행을 강화하고, 예산을 엄격하게 통제하여 비용 절감 및 효율성 향상을 심화해야 합니다.네번째, R&D 혁신은 할로겐 프리 저연 및 새로운 인 기반의 혁신에 중점을 두고 정면으로 대처해야 합니다.난연성 제품.
현재의 개발 단점을 극복하고 목표 달성을 보장하려면 인재 지원을 강화하고 작업 스타일을 개선하여 모든 직원이 함께 일할 수 있도록 통합해야 합니다. '15차 5개년 계획' 기간 동안 '멘토십', '프로젝트 입찰', '기술 경쟁' 등의 모델을 통해 복합 인재를 양성하고, 신소재 기업과 협력하여 고급 선도 인재를 도입하는 등 인재 '유치, 육성, 유지 및 활용'의 완전한 인재 생태계를 구축해야 합니다. 작업 스타일을 개선하기 위해 지속적인 노력을 기울여야 하며 간부 팀은 "성실성, 전문성, 실용주의 및 자기 혁명"의 표준을 충족해야 합니다. 종합적인 예산 관리 책임은 계층별로 세분화되어 개인에게 할당되어야 하며 "모든 사람은 책임이 있고 모든 수준에서 이를 구현합니다"라는 관리 패턴을 형성해야 합니다. "처음부터 강하게 시작하고 열심히 싸우다"는 자세로 압력을 동기로 전환하고 실제 작업을 통해 약속을 이행해야 하며 "어려움 극복, 진보 추구, 품질 및 효율성 향상"의 전투에서 승리하고 고품질 개발의 새로운 장을 쓰기 위해 노력해야 합니다.
이날 간담회에서는 2025년 우수팀, 노동모델, 우수근로자가 표창을 받았다.
